近日，又有一个城市全面开放限购了，就是杭州。截至目前已经有21座主要城市全面放开限购。包括苏州、杭州、南京、武汉等等。
还有一些城市有限开放，比如上海放开非本市户籍单身购房，广州120平米以上不限购等。
另外还有2座城市没有放开，就是北京和深圳，只是下调了首付比例。
相信离真正放开也只是时间问题吧。
本周要聊的是新房行情，这个春节楼市行情怎么样？
下面来看看数据吧！！
数据说明Explain：数据出自兔博士ap
还有胡家坪乡亲们用勤劳换来的味美价廉的山核桃、健康有机的山茶油以及紫菊、高山蔬菜。
欢迎房叔的粉丝们前往度假，也跟随戚金兴先生的脚步，给胡家坪的乡亲们带去你们的温暖。
再顺带致歉，上山两天，手机回复效率低下，拖下的咨询会在这几天努力补齐，敬请耐心。
50多家全国媒体与会，聆听滨江集团董事长戚金兴的年度总结与未来战略，以及“乡村振兴、共同富裕”成果汇报。
有幸与会，从滨江集团这家浙派房企领军企业的2023总结、2024战略中，笔者看到了2023楼市缩影的精华，以及领军企业2024及未来的战略部署。
作为浙派品质房企的代表者，更是稳健经营代名词的滨江集团，董事长戚金兴对2023的总结，以及对2024之后的七年战略，必能给购房者带来朴实有效的借鉴意义。
关于2023年的总结，戚金兴用了八个字总结：风高浪急，稳字当头。
我相信每一个2023年楼市的参与者，都能从这八个字中获得共鸣。如果你也采用了同样的策略，那必定是收获者。
△滨江集团荣获“乡村振兴奖”
风高浪急的2023，滨江集团（股票代码002244）凭借一如既往出色的产品力和稳健的土拍战略，截至12月25日，完成销售额1512亿元，按权限数据统计现金回笼725亿元，是滨江集团成立31年来的最高值。
土地储备端，同样截至12月25日，滨江集团拿地32宗，其中杭州26宗，市场占有率25%，继续在杭州保持领先。其他，金华2宗，湖州2宗，南京、宁波各1宗。
总投资金额560亿，权益投资242亿，新增货值超过1000亿。
刚刚结束的（12月28日）杭州2023年最后一轮土拍，滨江&杭州地铁以总价17.18亿联合竞得未来科技城137号地块，预定了2024年的又一个滨江造红盘，同时为2023年画上了一个圆满的句号。
至此，滨江集团2023年总投资金额达到了近580亿，其中杭州获地27宗，巩固了杭州一哥的地位。
另外值得关注的是，截至12月25日滨江集团权益有息负债余额357亿，相比去年下降了113亿。平均融资成本4.2%，也比2022年下降了0.4%。
滨江旗下另一家上市公司滨江服务（股票代码3316.HK），2023年同样取得了不菲的业绩。
物业服务核心竞争力形成，物业服务项目集中度高，大多位于优质城市，从而获得了平均4.27元/㎡/月的高收费标准，位列全国第一；同时，业主的口碑和认可度越来越高。
这也是滨江服务跟滨江集团房地产业务相辅相成共同成就的秘诀。
从中，我们也可以清晰地嗅到，风高浪急的2023，滨江集团坚持以杭州为中心、浙江和长三角为辅助的战略成功之处。这对普通购房者来说，在购买方向和家庭资产配置上，非常值得借鉴。
同时，凭借超越高收费的高服务标准，业主的口碑和认可度越来越高。
△胡家坪实景图
关于2024以及未来的阶段性发展，戚金兴用了另外八个字“主动卧倒，匍匐前进”。
滨江集团2024年的战略就是主动卧倒——稳。
稳规模、稳名次。销售额目标依然在1000亿+，稳定在全国前15位第一集团；
稳区域，开发比例上基本保证杭州占比60%，杭州之外的浙江省内30%，省外不超过10%且主要目标在上海。
另外，戚金兴透露，滨江集团2024年在杭州土地市场的预期投入，不会低于2023年，充分说明了其对杭州市场的看好与信心。
稳负债。更准确地说是降负债。
稳字当头，诚不我欺。
领军企业的战略如此，普通家庭2024也当如此。在此也再次正告房叔的粉丝，正向置换，稳健置业，控制风险，是明年，以及未来相当长一段时间内的主基调和必定策略。
戚金兴原话中还有另一层意思，主动卧倒求稳是为了更积极地努力向前，是为了将来有更好的资本和能力，在机会来临之时迅即站起来，再一次战斗。同样值得借鉴。
△胡家坪实景图
再说一说后半句“匍匐前进”。
这一点上，除了战略选择、管理深化之外，戚金兴强调了产品的强化和优化。
在这一点上，戚金兴的期望并不仅仅是提升滨江集团自身的产品，更体现了领军企业的胸怀，要进一步带动行业、带动区域和城市。
具体来说，一是从室内装修升级到小区整体装修。从小区门头开始，单元入口、架空层的灰空间、地下入口、车位和车道等等，都是小区整体装修的一部分。
二是新的金名片——环境。从原先简单的设计好、园林好、环境好，提升到讲究美观和互动，以及全功能。譬如林下空间的美观与实用，譬如室内灰空间和室外环境的互动等等。
三是另一张金名片——服务。从单纯的项目服务，提升到全方位的长期服务，让老百姓感受到服务对房子是增值的，环境是越来越好的。
△胡家坪实景图
从中，我们可以充分感受到，已经是浙派领军房企的滨江，在2024对产品提升的无止境追求。
对普通购房者来说，也是我们一向倡导的，2024战略求稳的同时，在产品和项目的战术选择上，必须选择每一个板块的标杆项目，并且进一步关注项目后续所能提供的标杆服务。
只有这样的双标杆产品，才能穿越周期，立于不败之地。
△胡家坪实景图
最后我们再来看一看胡家坪。
滨江集团和戚金兴董事长，当初启动胡家坪项目有三个初心。一是响应国家“乡村振兴、共同富裕”的号召；二是当时滨江集团临近30周年，却不想搞庆典，而是要做一件有意义的事情；三是看到了胡家坪当时的状况，空心村、脏乱差、断瓦残垣、老人生活凄凉，以及农产品卖不出去的种种问题。
也定下了目标：建设国家乡村社区标杆项目、创建浙江共同富裕和美丽乡村先行示范区。在保护环境的同时，提高村民的生活水平、改善生活环境，给村民创造就业的机会。
如今，答卷来了。
胡家坪五个自然村基本建设完成，基础设施和污水废水分流工作全部改造完成；
幼儿园、托老所、村民食堂、文化礼堂、党建中心、邻里中心以及胡家坪广场全部完成。
道路建设24.4公里全部完成。
13万立方米水库建设完成，解决了山上的用水问题。
三处民宿已经全部建完，包括多层酒店、独栋别墅酒店、星空帐篷酒店已全部开张，接待室、会议中心、后勤楼全部投入使用。
三优五特农产品已经推向市场，山核桃、山茶油、老树茶产量不错，小花猪养殖基地、养鸡场建成，还有紫菊、野蜂蜜、高山蔬菜等都已经量产。
就业安排总人员超过100个，总投资金额已经达到5.1亿。
未来5-7年，滨江集团还会继续这件事，胡家坪所在地王阜乡还有14个行政村，100多个自然村。
任重而道远。
以图为证。
△文化广场 | △水库 |
△胡家坪新旧对比 | △胡家坪新旧对比 |
△胡家坪新旧对比 | △胡家坪新旧对比 |
△胡家坪新旧对比 | △胡家坪新旧对比 |
分享戚金兴先生的一句话，与自己坚持做咨询的初心，和读者共勉：一个人，一个企业，做一件国家倡导、社会赞赏、企业有能力、团队有初心，做了以后老百姓都很开心的事情，是非常有成就感的。
最后再啰嗦一遍：欢迎房叔的粉丝们前往度假，也跟随戚金兴先生的脚步，给胡家坪和王阜乡的乡亲们带去你们的温暖。
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文/杭州房叔 编辑/辉
